永安街158号，城市商业地标的生死突围

潮(cháo)新闻客户端 记者 陈贞妃 通讯员 顾帆 朱丽红

正翔商业广场坐落于德清县永安街158号。2010年，商场盛大开业，依托完善的(de)(de)周边配套、便捷的交通(jiāotōng)和密集的人流，数百家商户汇聚于此，形成品质消费和市井烟火互补的“永安街商圈”。

谁曾想，十多年(shíduōnián)后，因所有权人深国投（德清(déqīng)）商用置业有限公司（以下简称“深国投置业公司”）资不抵债，商场面临存亡危机。

为助企脱困，近期，德清县人民法院运用“预重整+庭外重组”模式(móshì)，将市场化协商与准司法程序衔接，成功挽救这座(zhèzuò)商业地标。

12亿债务下(xià)的地标困局

在许多德清市民心中，正翔商业广场早已(zǎoyǐ)不是单纯(dānchún)的(de)购物场所。“以前从乡下进城，正翔是必来的地方，我女儿第一次过生日，就是在这里。”市民王阿姨的话语，道出许多德清人对这座商场的情感羁绊。

1994年，德清县的县治(xiànzhì)从城关镇（现在的乾元镇）迁移到了武康镇，正翔广场恰逢其时，成为新城核心区最早的大型商业综合体(zōnghétǐ)，见证(jiànzhèng)了城市繁华的起点。

“商场从蓝图到落成的历程，是我职业生涯中难忘的阶段。”项目的主要负责人李先生回首往事，语气中仍带(dài)着成就感，“团队当时致力于(zhìlìyú)引入国内前沿的商业运营(yùnyíng)模式，在空间规划、业态(yètài)组合、动线设计(shèjì)上都进行了深入研究和反复推敲，力求为德清打造一个高标准的商业环境。”

10多年(nián)(duōnián)的发展，新城变(biàn)老城，商场新秀崛起。但这里，仍(réng)是老城区市民的生活中心。然而2021年以来，商海惊涛骤起，深国投置业公司这艘“巨舰”突然在债务漩涡中搁浅，差点给商场带来毁灭性的打击。

2022年，因为深国投置业公司拖欠银行贷款，被(bèi)法院判决偿还本息12亿余元。作为这笔贷款的(de)抵押物及唯一的优质资产(zīchǎn)，正翔商业广场成为偿债关键。

法院(fǎyuàn)判决后，银行把债权转让给某资产公司。关于偿债方案，双方曾自行(zìxíng)协商，但最后没能达成一致，矛盾还越来越大。

债权人曾想过将商场拍卖，可它背后还涉及(shèjí)300多家商户。彼时商场仍(réng)在正常经营，强制腾退所有商户不仅代价高昂，区域的商业生态也(yě)可能遭受重创。

僵局之下，商场的生死悬而未决，商户持续流失，阴云笼罩。这座凝结着(zhe)市民情感与记忆的地标，难道真(nándàozhēn)要黯然退场？

“预重整(zhòngzhěng)”后艰难复苏

转机出现在2024年5月。考虑到执行困难，某资产公司(gōngsī)向德清(déqīng)法院申请了破产重整，希望通过招募重整投资人，为企业“输血(shūxuè)”注入资金。

“破产重整是困境企业(qǐyè)集中(jízhōng)清理债务、保留经营(jīngyíng)能力的(de)一种(yīzhǒng)拯救机制。”承办法官徐芳芳解释道。由于破产重整程序有着严格的法律规定，贸然启动(qǐdòng)一旦未能重整成功，企业将直接面临破产清算的结局。德清法院引导债权人申请启动了“预重整”程序。“所谓预重整，就是企业在向法院正式提出破产重整申请之前，参照重整程序进行的一种‘预演’。法院也可借此摸清底数，为重整成功赢得时间。”

2024年5月，法院指定临时管理人(rén)开展“预(yù)重整”。此时，商场已经一团乱麻：债务利滚利攀升至14亿元；300余家商户流失了一大半；多家商铺(shāngpù)拖欠租金……

“现在商场(shāngchǎng)这么乱，租金交给谁我们都不放心！”“现在续约，到时候商场突然关门怎么办？”不安的情绪在商户间(jiān)蔓延。

“这样的混乱局面，吸引投资人谈何容易？”徐芳芳坦言，稳定商场运营、恢复其商业价值是关键，可这非法院一己之力(zhīlì)可成。为此，在县委、县政府支持下，一个由税务、市监(shìjiān)、商务、属地街道(jiēdào)等多方参与的专项工作组火速(huǒsù)成立。

为了让商户们吃下“定心丸”，工作组协商在公证处设立公管账户，以此(yǐcǐ)保障租金收入安全，商场水电、物业等基础性(jīchǔxìng)支出。与此同时，管理人团队针对沃尔玛、肯德基等核心商户开展多轮谈判，确保租赁关系稳定存续(cúnxù)和租金顺利收取，稳定现金流支撑(zhīchēng)。

紧接着是“软硬件”的升级。为了进一步提升商场的投资价值，在主要(zhǔyào)债权人(zhàiquánrén)支持下，临时(línshí)管理人果断决策，从公管账户支出500万元资金对商场进行提升改造。

老旧(lǎojiù)卫生间焕然一新，斑驳外立面重现光彩(guāngcǎi)，迷宫般的导视(dǎoshì)系统变得清晰醒目……“以前带娃来，找个母婴室得转好几圈，现在标识清清楚楚，体验好太多了！”一位年轻妈妈由衷感叹。

形象提升后，招商团队(tuánduì)及时引入网红餐饮与(yǔ)新兴业态，着力填补年轻客群空白。几个月下来(xiàlái)，客流量开始逐渐回升，商户们的信心也被提振。

2024年8月，正翔(zhèngxiáng)商业广场正式对外预招募重整投资人。

“庭外(tíngwài)重组”开辟新路

“感兴趣的投资人不少，但价格均未达到预期。”管理人团队负责人宁丽娟说(shuō)。招募进行了快半年(bànnián)，意向投资人犹豫、债权人寸步不让，预重整(zhòngzhěng)也陷入僵局。

难道(nándào)就这样前功尽弃？

2025年1月，峰回路转，在法院(fǎyuàn)和管理人的(de)引导下，债权人(zhàiquánrén)有了和解的初步意愿。德清法院敏锐抓住契机，果断终止预重整程序，转而全力推动双方开展“庭外重组”。

“相比预重整(zhòngzhěng)和重整，庭外重组是更纯粹的市场(shìchǎng)协商，债务人(zhàiwùrén)和债权人可以自行商议化债方案，方式更灵活、效率也(yě)更高。”徐芳芳说。实践中，由于债权人对债务人的资产负债情况难以全面掌握，在双方不信任的情况下，庭外重组较难实现。

但眼前，前期深入细致的预重整程序已(yǐ)彻底摸清(mōqīng)了(le)深国投置业公司的“家底”（抵押债权14亿元，普通债权750余万元），极大降低了重组风险。

且经过半年多的(de)升级改造，此时的正翔商业广场已然恢复了(le)“精气神”。百余家商户(shānghù)的年租金收入可达2000余万元，后续加大商业运作，前景依然可期。

“当高价(gāojià)引入外部投资人(tóuzīrén)暂时无望，若债权人有能力接手运营，‘债转股’不失为一条现实的出路。”徐芳芳说。

最终，经过多轮磋商，最大的债权人某资产公司同意以(yǐ)接收深国投置业公司全部股权的方式，抵偿所欠的巨额债务，并一揽子兜底解决(jiějué)其他普通债权，实现(shíxiàn)了所有债务的100%清偿。

一场旷日持久的债务危机，最终在市场化(shìchǎnghuà)的灵活协商中悄然化解。

“‘预重整+庭外重组’的衔接运用，为盘活困境企业、保护区域经济生态提供(tígōng)了新路径。”德清(déqīng)法院党组副书记、常务副院长蔡娟总结道。这不仅是一次成功的商业(shāngyè)拯救，更是一次对城市情感地标的(biāodì)温情守护。

焕然一新(huànrányìxīn)的正翔商业广场，正重新汇入(huìrù)德清人的烟火气中，续写着它的故事。