“一店一策”提升零售业发展水平

大连市普兰店区杨树房街道赵家村党总支书记(shūjì)高宪良（中）盘活(pánhuó)村里闲置厂房，创办服装加工厂，为村民创造(chuàngzào)就业岗位。 图片由辽宁日报记者曲宏摄 “嗒嗒嗒！”6月中旬，在大连市普兰店区杨树房街道赵家村服装(fúzhuāng)加工厂里(lǐ)传来缝纫机轻快的声音。几十名身着蓝色工装的工人正踩着缝纫机穿针引线(chuānzhēnyǐnxiàn)，来自大杨集团的技术人员在宽敞的车间里来回(láihuí)指导工人操作。 这个服装加工厂是赵家村党组织领办的合作社与大(dà)杨集团通过搭建(dājiàn)“社企联盟”取得的成果之一。 为解决新型集体经济(jīngjì)组织(zǔzhī)规模小(xiǎo)、产业链不长、外联市场不足等问题，大连市积极推进“社企(shèqǐ)联盟”，形成千社对接千企的“社企联盟”规模效应，走出一条党组织引领、村级经济做强、社企抱团发展的党群共同致富新路子。 大连市是如何推进“社企联盟”的？如今效果如何？近日，记者(jìzhě)对此进行(jìnxíng)了深入采访。 一家村服装(fúzhuāng)加工厂怎样从亏损到盈利 说起(shuōqǐ)村里这个服装加工厂的兴衰(xīngshuāi)，赵家村党总支书记高宪良颇为感慨。 想让村(cūn)民们真正过上好日子，必须让赵家(zhàojiā)村集体经济有持续的自我造血能力，得让村民农闲时也有来钱道儿(ér)。为此，高宪良将目光瞄准了盘活闲置(xiánzhì)厂房创办服装(fúzhuāng)加工厂。赵家村干服装加工业的底气(dǐqì)，来自位于家乡的主营业务为服装制造的大杨集团。2022年12月，赵家村启动闲置厂房改造，但厂房破烂不堪，连窗户都没有，盘活这个(zhègè)闲置厂房要投入140多万元。高宪良带领村干部齐上阵，村里的瓦工(wǎgōng)、木工(mùgōng)、力工也来了，大家起早贪黑(qǐzǎotānhēi)地干了81天，为村集体省了40万元。2023年3月，赵家村又盘活辖区内一家原(yuán)服装加工厂闲置厂房， 2023年6月，服装加工厂开始挂牌投产，大杨集团和赵家村达成“社企联盟”，从设备、订单、技术方面全力支持赵家村服装加工产业。 虽有大杨集团的支持，但前三个月工厂还是亏损了(le)20多万元，第四个月工资都开(kāi)不出来了。为啥会(huì)这样？高宪良苦苦思索，他和村干部带头下车间一边帮干活儿一边找原因。最终找到(zhǎodào)了问题所在，原来是工人熟练程度不够(bùgòu)，制约了效益提高。经过一番努力，当年12月，服装加工厂扭亏为盈。 赵家村村民刘金萍和丈夫都在厂里(chǎnglǐ)干活儿，刘金萍小心又熟练地画着商标和洗标的(biāodì)位置，她丈夫在熨烫裤兜，两人每月收入近(jìn)万元(wànyuán)。如今工厂扩大到有60多名员工的规模，大部分是本村村民，也有邻村村民，人均月工资5000多元。清水河村村民高有意一天干8个小时，还(hái)能干点儿家里农活儿，一个月收入四五千元。 如今，工厂从一条生产线发展到两条生产线，工人技能(jìnéng)(jìnéng)也提高了，2024年销售额达320多万元，为村集体增收25万元，仅员工工资就发了276万元。大杨集团起初(qǐchū)不敢下的(de)高端服装订单也给了工厂。大杨集团质量检查人员(rényuán)说：“工人的技能提升了，服装质量也越来越好了。” 一座(yīzuò)平岛村怎样从负债千万到富裕 在北纬39度、东经122度的大连平岛海域里，坐落着鑫(xīn)玉龙国家级海洋牧场。站在岸边(biān)，远处蓝色的网箱一眼望不到边。北纬39度灯塔和牧场南边的小长山、大长山隐约可见，东西侧是由人工(réngōng)橙色防浪墙筑起(zhùqǐ)的一道长15公里的屏障(píngzhàng)，这里有牧场租给渔民养殖海参的3万亩天然海域，海面下则是鑫玉龙公司的养殖基地。 2002年，大连市普兰店区皮口街道平岛村合作社和鑫(xīn)玉龙(yùlóng)公司(gōngsī)结成(jiéchéng)社企联盟，村里(cūnlǐ)给鑫玉龙公司提供海域，作为村里参股股份，鑫玉龙公司向村集体交纳租金。鑫玉龙公司做海参育苗、加工、销售整个产业链，销往全国各地，还给农户种苗，定向回收。在(zài)公司一块展示海洋牧场数据的电子屏幕前(qián)，时时更新着风向、风速、气温、水质等监测数据，“我们为农户提供技术服务，渔民可以根据这些数据调整自己的养殖工作。”鑫玉龙公司总经理助理王梓尧介绍。 海洋牧场(mùchǎng)实行绿色养殖，建成2000组智能渔排式柔性网箱。以前农户大多在(zài)海参圈里养殖，而在海里养殖的(de)亩产能达到圈里养殖的5倍左右。如今的平岛村村民不仅有海域租金，还可返岛就业，赚(zhuàn)务工费，现在返岛就业农户达300多人。 2004年平岛村集体负债1700多万元(wànyuán)，现在平岛村每年有分红。2023年，平岛村收入突破5000万元，仅鑫玉龙(yùlóng)公司租金就有100万元，平岛村也变成了远近闻名(yuǎnjìnwénmíng)的富裕村。 一片荒地(huāngdì)怎样从废弃到蓝莓产业园区 在(zài)大连市金普新区登沙河街道(jiēdào)阿尔滨村农业(nóngyè)产业园里，36个蓝莓大棚进入了采摘尾声。其中的(de)16个大棚上清晰地标注着不同村的名字。在最后的一个棚里还有半棚晚熟蓝莓，中振新民农业有限公司经理于建在大棚里查看着蓝莓长势。 这片园区曾被一家公司承包，但因无力承担租金，荒废后交由登沙河(shāhé)街道管理。为了(wèile)盘活(pánhuó)这片土地，去年6月，登沙河街道助推16个村（社区）与中振新民农业有限公司(yǒuxiàngōngsī)合作经营(hézuòjīngyíng)蓝莓大棚项目，签约7年，迈出“村企合作”第一步。村里不投一分钱，中振新民农业有限公司投资2300万元新建(xīnjiàn)大棚，将16个蓝莓大棚交给16个村负责种植、养护、采摘等日常管理，每个村认领一个大棚，公司负责技术指导。每年村企分成，土地租金由企业(qǐyè)支付。 在此基础上，去年又新建了20个(gè)大棚，如今的(de)产业园规模相当可观。现在，每个村指派技术员(jìshùyuán)负责管理，公司负责培训技术员，并承担技术员每月2000元的薪酬。 阿尔滨(āěrbīn)村党委委员车悦非常认可这种合作模式：“因为采用的种植技术好，蓝莓成熟早，卖得贵。我们统一采摘统一卖，春节前一斤卖了260元。同时(tóngshí)，蓝莓产业还带动了村民就业。”于建接过话茬儿说：“公司(gōngsī)至今已付了30多万元人工费(réngōngfèi)。今年10月份蓝莓开花，到明年5月初，人工费预计还得200万元。虽然人工费不少，但合作前景(qiánjǐng)我们很看好(kànhǎo)。” 登沙河街道的蓝莓产业如今已形成产供销一体化发展链条，这是大连市搭建社企联盟以来取得(qǔde)的显著成果之一。大连市坚持手把手(shǒubǎshǒu)帮助村合作社和(hé)(hé)企业建立合作关系(guānxì)，每年举办“社企联盟对接洽谈会”，签订合作意向书。村合作社（村办企业）负责人，主动到有关企业对接，邀请(yāoqǐng)企业负责人到合作社（村办企业）实地考察，根据企业需求明确合作社（村办企业）发展和生产方向。 “大连市在扎实抓好党群(dǎngqún)共富责任区、党组织领办创办合作社(hézuòshè)、产业联合党委的基础上，进一步延伸乡村产业链，动员(dòngyuán)137家企业与村合作社进行对接，形成合作互助利益共同体，推动村企抱团发展。‘党群共同致富’活动开展以来，围绕‘社企联盟(liánméng)’共举办(jǔbàn)交流研讨会、项目对接会21场次，研究确定合作意向179个项目，为村集体(jítǐ)累计增收(zēngshōu)5300万元，带动村民增收3亿元。”大连市委组织部部务委员王维兴说。 （辽宁日报记者 曲宏(qūhóng)）